Page 210 - 2017_yili_faaliyet_raporu

5 KÜLTÜR VE TURİZM HİZMETLERİ

STRATEJİK AMAÇ Kentteki farklı dil, kültür ve inançları korumak, canlandırmak, yeni ne-
5.1 sillere aktarmak; etkin, yaygın, erişilebilir kültürel ve sanatsal hizmetler
sunmak
STRATEJİK HEDEF
Kentin kültürel mirasına yönelik kolektif hafızanın canlı tutulması ve
yeni nesillere aktarılması

5.1.1

PERFORMANS Kültürel hafızanın canlı tutulması ve yeni nesillere %25
HEDEFİ / BAŞARI aktarılması için faaliyetlerin gerçekleştirilmesi Düşük
ORANI
5.1.1.T

Hedefe İlişkin Sapmanın Sorumlu birimin iş planı hatası ve Çevresel etkiler
Nedeni
Oluşan çevresel etkiler sonucunda, sorumlu birimlerce iş planları de-
Hedefe İlişkin Alınacak ğiştirilecek
Önlemler

Sorumlu Birimler

Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı

S.P. Stratejik Plan 2017
Kodu Projeler /
Faaliyetler Performans Hedefe Başlangıç Yılsonu Gerçekleşme Performans (%)
Göstergeleri Etkisi (%) Değeri Hedefi Değeri

Cemil Paşa Konağı Düzenlenen sergi %12,5 - 1 - %0 Düşük
Kent Müzesi'nde sayısı - 10.000 - %0 Düşük
5.1.1.1
süreli ve geçici sergi-
lerin düzenlenmesi Ziyaretçi sayısı %12,5

Kendi oyuncağımı Eğitilen çocuk %12,5 - 45 - %0 Düşük
kendim yapıyorum sayısı - 3 - %0 Düşük
5.1.1.2 projesinin hayata
geçirilmesi Üretilen oyuncak
çeşidi %12,5

5.1.1.3 Geleneksel Diyar- Yapılan etkinlik %12,5 - 6 - %0 Düşük
bakır Mutfak Müze- sayısı %12,5 - 12 - %0 Düşük
si'nin kurulması ve
yemek kültürünün Yapılan yemek
tanıtılması çeşidi

Kültürel mirasın

yaşatılması, müze

hizmetlerinin

5.1.1.4 yürütülmesi, kent Yapılan ihale %25,0 - 1 1 %100 Başarılı
tanıtımı ve turizm sayısı

alanlarına ilişkin

hizmet alımlarının

yapılması

Toplam %100

İlgililik Performans Göstergelerine İlişkin Değerlendirmeler***
Etkililik
Etkinlik (A) Çok İyi
Sürdürülebilirlik (D) İyi Değil
(D) İyi Değil
(B) İyi

210 Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi