Page 200 - 2017_yili_faaliyet_raporu

STRATEJİK AMAÇ Kent ekonomisinin gelişimine, yönlendirmeler ve desteklemelerle katkı
sağlamak

4.5

STRATEJİK HEDEF Ulusal ve uluslararası gelişmeler dikkate alınarak, ekonominin canlandı-
rılmasına yönelik politika ve stratejilerin belirlenmes

4.5.1

4.5.1.S PERFORMANS Esnaf ve üreticilerin fonlara erişiminin sağlanması %100
HEDEFİ / BAŞARI için destek, eğitim ve danışmanlık sunulması Yüksek
ORANI
Performans hedefi gerçekleşmiştir
Hedefe İlişkin Sapmanın
Nedeni -

Hedefe İlişkin Alınacak
Önlemler

Sorumlu Birimler

Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı

S.P. Stratejik Plan 2017
Kodu Projeler /
Faaliyetler Performans Hedefe Başlangıç Yılsonu Gerçekleşme Performans (%)
Göstergeleri Etkisi (%) Değeri Hedefi Değeri

İşbirliği yapılan %14,3 - 15 19 %100 Yüksek
esnaf/üretici sayısı

Tekstil teknoloji- %14,3 - 8 19 %100 Yüksek
leri ve hazır giyim
alanında verilen
eğitim sayısı

Tekstil teknolojileri

Esnaf ve üreticile- ve hazır giyim ala- %14,3 - 150 180 %100 Yüksek
rin hibelere, ulusal nında eğitim alan - 75
ve uluslararası öl- - 1
çekli fonlara erişi- kişi sayısı
minin sağlanması
4.5.1.1 için eğitim, destek Tekstil teknoloji- %14,3 75 %100 Başarılı
ve danışmanlık leri ve hazır giyim 1 %100 Başarılı
hizmetlerinin alanında istihdam 54 %100 Yüksek
sunulması edilen kişi sayısı 1.431 %100 Yüksek

Verilen uygulamalı
girişimcilik eğitimi %14,3
sayısı

Uygulamalı giri- %14,3 - 50
şimcilik eğitimi
alan kişi sayısı

Ayrımcılıkla müca- - 500
dele eğitimi alan %14,3
kişi sayısı

Toplam %100

İlgililik Performans Göstergelerine İlişkin Değerlendirmeler***
Etkililik
Etkinlik (A) Çok İyi
Sürdürülebilirlik (A) Çok İyi
(A) Çok İyi
(A) Çok İyi

200 Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi