Page 230 - 2017_yili_faaliyet_raporu

7 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ

STRATEJİK Yönetsel süreçleri iyileştirmek, planlama yaklaşımını güçlendirmek, ku-
AMAÇ rumsal kapasiteyi idari, mali, mekânsal ve donanımsal açıdan yapılan iyi-
7.1 leştirmelerle geliştirmek

STRATEJİK Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet prog-
HEDEF ramları çerçevesinde kurumun orta ve uzun vadeli stratejilerinin belirlen-
mesi, izlenmesi, değerlendirilmesi ve kamuoyu ile paylaşılması
7.1.1

7.1.1.K PERFORMANS Kurumun iç kontrol standartlarını planlanması, orta ve %85
HEDEFİ / BAŞARI uzun vadeli stratejilerinin belirlenmesi, izlenmesi, de- Başarılı
ORANI ğerlendirilmesi ve kamuoyu ile paylaşılması

Hedefe İlişkin Sapmanın Performans hedefi gerçekleşmiştir
Nedeni
-
Hedefe İlişkin Alınacak
Önlemler

Sorumlu Birimler

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

S.P. Stratejik Plan Performans 2017 Gerçekleşme Performans (%)
Kodu Projeler / Göstergeleri Değeri
Faaliyetler Hedefe Başlangıç Yılsonu
Etkisi (%) Değeri Hedefi

İç kontrol sistemi %2,1 - 1 - %0 Düşük
hazırlık çalışmaları-
nın üst yönetici ona-
yıyla başlatılmasına
yönelik hazırlanan
yazı sayısı

Kurul ve grupların %2,1 - %100 %0 %0 Düşük
oluşturulması ve
görev ve sorumlu- - %0 Düşük
luklar çalışmalarının - %0 Düşük
tamamlanma oranı %0 %0 Düşük
- %0 Düşük
7.1.1.1 Kamu İç Kont- İç Kontrol İzleme %2,1 - 3 - %0 Düşük
rol Standartları ve Yönlendirme %2,1 - 6
Uyum Eylem Pla- Kurulunun yaptığı
nı çalışmalarının toplantı sayısı
yürütülmesi
KİKSUEP Hazırlama
Grubunun yaptığı
toplantı sayısı

Kamu İç Kontrol

Standartlarına %2,1 - %100
Uyum Eylem Planı-

nın hazırlanma oranı

Üst yöneticinin %2,1 - 1
onayına sunulan
KİKSUEP Rapor ve
Eylem planı sayısı

Yönetmeliklerinin - 15
revize edilmesi sağ- %2,1
lanan birim sayısı

230 Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi