Page 256 - 2017_yili_faaliyet_raporu
P. 256

Kurumsal Yapının Güçlendirilmesi; kurum, yö-                yetersiz kalışı pek çok yerel yönetim birimince de-
netsel süreçlerini iyileştirerek planlama yaklaşımını       neyimlenen ve akademisyenlerin de ifade ettiği
güçlendirmeyi hedeflemektedir. Bu bağlamda: ku-             çarpıcı bir gerçektir. Bununla beraber mevcut büt-
rumun, stratejik plânını, performans programını,            çenin etkin ve verimli kullanılmasının yegâne ko-
yatırım programlarını hazırlayarak iş planlamasını;         şulu da planlamadır. Kurumsal işleyişte planlama
bütçe tahminlerini, ayrıntılı harcama programını            ilkesi ile bütçenin mücbir olmayan sebeplerle ve
bütçe kesin hesabını ve malî istatistikleri hazırlaya-      yüksek oranlarla gerçekleşmesi sağlanacaktır.
rak bütçe planlamasını; kurum gelir ve alacakları-
nın tahakkuk, takip ve tahsilat işlemlerini yürüterek       Fiziki Kaynak: Yenilenen Büyükşehir Belediyesi ya-
gelir planlamasını; ön malî kontrol faaliyetleri ile        sasıyla il sınırlarına kadar hizmet üretmede zaman
icmal cetvellerini düzenleyerek mali kontrol siste-         mefhumu önem kazanmıştır. Faaliyetlerin zama-
mini güçlendirmeyi planlamıştır. Yurttaşların bele-         nında ve etkin biçimde gerçekleşmeleri için bilhas-
diye hizmetleri hakkında bilgilendirilmesi, karar ve        sa kimi hizmet alanlarında (itfaiye, yol, su, kanali-
denetim süreçlerine katılmalarının sağlanması, ku-          zasyon, sağlık, çevre, mezarlık) mekânsal üretim
rumun halkla ilişkiler standartlarının yükseltilmesi        elzemdir. Dolayısıyla hizmet yapılarının oluşturul-
için faaliyetler belirlenmiştir. Ayrıca; bilgi ve iletişim  ması yeni yetki ve sorumlulukların doğal getirisidir.
teknolojilerinin etkin kullanımını sağlanması, kuru-
mun bilişim alanındaki altyapı ihtiyaçlarını karşı-         Kurumsal Yapı-Yönetim/Yönetişim: Kentsel hizmetle-
lanması; teknolojik açıdan kurumsal yönetim sis-            rin üretiminde subsidiarite (hizmette yerellik) ilke-
temini geliştirilmesi, hizmet alanlarıyla ilgili doğru      sinin yanı sıra içyapıda da katılımcılık, ortak akıl-or-
bilgiye hızlı erişim sağlanması gibi sorumluluklarını       tak çözüm mekanizmalarının (danışma kurulları gi-
yerine getirmek için çaba sarf etmiştir.                    bi) oluşturulması personelde aidiyet duygusunun
                                                            yaratılmasına kaynaklık edeceği düşünülmektedir.
Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi kurumsal yapısı-           Kamunun kamu için hizmet üretirken geliştirdiği
nı güçlendirirken; kamu kaynaklarının etkin ve ve-          güçlü ilişkileri içyapı ve kamu üst yapısına da tatbik
rimli kullanılması ile şeffaf, hesap verebilir bir yak-     etmesinin işleyişi kolaylaştıracağı düşünülmekte-
laşımı ilke edinmiştir. Bu itibarla 2017 – 2021 Stra-       dir. Merkezi ve mahalli idarelerin yetki alanlarında
tejik Planındaki Kurumsal Yapının Güçlendirilmesi           yaşanan çatışmalar (TOKİ) bölgesel hizmet üreti-
başlıklı eksenindeki faaliyetler yürütülmüştür.             mini zorlaştırmaktadır. Yetki kesişim alanlarında
                                                            yeni yasal düzenlemelere ihtiyaç duyulmaktadır.
Sonuç olarak;
                                                            Önümüzdeki faaliyet dönemlerinde…
İnsan Kaynağı: Kurumun beşeri kaynağının norm
kadro esaslarına göre güçlendirilmesi, genişleyen           Uluslararası standartlarda kabul görür bir beledi-
hizmet alanında kamu hizmetlerinin kalite ve çe-            yecilik hizmeti sunma hedefimiz için,
şitliliğini arttıracağı düşünülmektedir. Bununla
beraber mevcut personelin uzmanlaşmasını tesis              Kurumsal yapının güçlendirilmesi çalışmalarına,
edilerek ihtiyacın elzem olması durumlarda rotas-           vatandaşlara en hızlı ve etkin hizmet sunulması,
yonun plan dahilinde yapılmasının personel moti-            faaliyetlerin yürütülmesinde etkinlik, ekonomiklik
vasyon ve verimliliğini arttıracağı düşünülmektedir.        ve verimliliğin sağlanması çalışmalarına devam
                                                            edilecektir. Vatandaşlarımızın gereksinimleri ve or-
Bilgi Teknolojileri: otomasyon sisteminin ya altya-         tak çıkarları temel ulaşım noktamızdır. Şehrimizde
pısının güçlendirilerek ya da ihtiyaçlara cevap ola-        faaliyet gösteren tüm kamu ve sivil toplum kuru-
bilmekle beraber coğrafi bilgi sistemine de altlık          luşları ile işbirliği içerisinde hizmet yelpazemizi çe-
teşkil edecek yeni bir sistemin kurulması uygun             şitlendirerek belediyecilik faaliyetlerini sürdürerek
olacaktır.                                                  Üstün yönlerimizi devam ettirecek ve zayıf yönleri-
                                                            mizi iyileştirmek suretiyle hizmet sunumumuzdaki
Bütçe: Büyükşehir Belediyelerinin yasayla yüklen-           kaliteyi daha da yukarılara taşıma gayreti içerisin-
diği temel görevlerini yerine getirmede bütçenin            de olacağız.

256 Diyarbakır Büyükşehir Belediyesi
   251   252   253   254   255   256   257   258   259   260   261